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外卖成为餐饮市场的中坚力量,餐饮线上线下相结合的模式成为餐饮行业发展的新常态

2020年09月09日 17:45

2020年已然过去一半了,一场疫情给蓬勃发展的餐饮行业按下了“暂停键”,面对疫情的困境,整个餐饮行业都在竭尽脑汁的开始自我解围。

然而有人举步维艰,也有人风生水起。现在的餐饮业面临的主要困境有同质化严重,“三高一低”的业界常态等等。店租、原材料、人工这三样成本越来越高,而店内的利润越来越低。

 

疫情期间,外卖成为餐饮市场的中坚力量,餐饮线上线下相结合的模式成为餐饮行业发展的新常态。商家们注意到这一态势,也努力开启互联网营业方式。

“互联网+”的餐饮业局面优势明显,顾客可以轻松找餐厅、享优惠,还能预订、快捷支付!。餐饮企业给消费者便利的同时,更是给自身带来了曝光度与服务提升!且餐馆排队点餐、用人成本过高等问题也能得到解决!

现在消费者的人群以追求个性的80后到00后为主流,他们会成为餐厅的内容传播者和制造者,并逐渐影响其他消费者。他们的消费形式通常基于互联网手段。如果商家不能迎合主流消费者的消费习惯和消费属性,必然被市场冷落!

 

但同时,商家们又陷入了一个新的困境——互联网团购网站成本增加。

商家为了更好的发展,纷纷跻身团购平台,导致竞争激烈,甚至引致商家之间打起了价格战。而许多平台凭借自己的优势不断提高,商家的入驻费用,致使商家在团购网站的利润空间越来越小

 

在这样恶劣形势下,餐饮企业要想存活下来,既需要借助互联网的优势,又不得不把控一定的入驻成本。团购网站门槛高筑怎么办?为什么不寻找新的平台合作呢?正如“马奇诺防线”再坚固,攻破不了,绕过去就行了。

 

租客惠正是助力餐饮企业在自救措施中探索出新的门路、新的商机,增长新利润点的全新平台。

 

租客惠是租客网旗下针对商家和消费者的优惠买单平台,帮助商家拓展精准客源,覆盖商铺周边的各大住宅、办公、商业区。

好比特殊时期,街边、社区餐厅都表现出了超乎寻常的的抗风险能力。因为人们戴上口罩小心谨慎地外出活动,对于人流量大、人群聚集的地方都有抗拒心理,所以社区以及街边店普遍比商场店经营要好。在日常生活中,街铺离顾客更近,顾客更有安全感和依赖性。

 

所以租客网可以利用自身广泛的租客会员群体为商家提供更多客源和更广阔的的品牌知名度,带动商家周边的便民消费,与商家的受众画像相吻合,增长进店客流量,以此扩大品牌口碑。

 

随着市场集中度不断上升以及资源整合的深入,越来越多的商家需要这样的优质本地资讯平台。餐饮行业要对自己的行业充满信心,要行动起来,用自己的实力去开拓市场,借助租客网平台,合作租客惠项目。

只需进入租客网官方首页,注册成为租客网会员,在“租客惠”板块中提交合作意向,提交后平台工作人员会在一个工作日内与商家联系,洽谈合作具体细节。租客网期待与您的精诚合作!


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2020年05月07日 13:40

去年净利超两亿,唐人神今年将扩大种猪规模

新京报讯(记者阎侠)4月26日晚间,唐人神发布了其2019年年度报告。2019年,唐人神实现营业收入约153.43亿元,同比下滑0.41%;归属于上市公司股东的净利润约2.02亿元,同比增长47.78%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约2.03亿元,同比增长43.68%。唐人神的主要业务围绕生猪全产业链开展经营,包括饲料、养殖、肉品加工三大业务板块。对于影响公司2019年业绩变动的主要因素,唐人神认为主要有两点,其一是完善非洲猪瘟防控体系,产能逐步释放。2019年,唐人神加快甘肃天水、云南禄丰、湘西花垣县以及湖南茶陵等猪场的建设进度,部分猪场已经投产。2019年,唐人神实现生猪出栏83.93万头,同比增长23.31%。其二是猪肉价格持续上涨,生猪养殖盈利能力改善。唐人神称:受非洲猪瘟疫情的持续影响,报告期内生猪市场供应形势紧张,2019年生猪价格呈现持续上涨态势,公司主营业务盈利水平同比大幅上升,是业绩明显上升的主要原因。“2019年生猪价格呈现持续上涨态势,全国生猪价格由1月份的11.3元/公斤逐步上涨至8月份达到23元/公斤,超过2016年最高价,至10月份达到36.1元/公斤的水平。生猪行业自2019年三季度开始逐步走向盈利,四季度开始大幅盈利。”唐人神表示。2020年,唐人神确定了三大战略任务,第一,打造经营业务持续增长模式;第二,构建高效战略管理体系;第三,项目制推进保障。用业务经营增长项目、战略管理建设项目、产品科研项目及基建技改项目等四大项目支撑第一大、第二大战略任务完成。具体来看,唐人神打算“同丹麦优秀育种企业合作,引进3600头丹系种猪,加快甘肃天水原种场等建设扩大种猪规模,确保实现公司1000万头的生猪出栏目标。”唐人神称:“继续加快在湖南、河北、河南、甘肃、内蒙古、广西、广东、云南、四川、山东等区域做好选址、建设工作,同时配套建设10个配套饲料厂、屠宰加工等,打造10个年出栏100万头养殖示范县。2020年底计划实现母猪存栏16万头,争取2020年计划实现生猪出栏130万-150万头,2022年计划实现生猪产能500万头。”唐人神2019年度利润分配预案为:以2019年12月31日的总股本836570799股扣除公司回购专户上已回购股份数量7875573股后的股份数828695226股为基数,向全体股东每10股派发现金2.32元(含税),共计派发现金股利192257292.43元(含税)。对于新冠肺炎疫情的影响,唐人神表示:“本公司预计此次新冠肺炎疫情及防控措施将对本公司的生产和经营造成一定的暂时性影响,影响程度将取决于疫情防控的进展情况、持续时间以及各地防控政策的实施情况。”2020年第一季度,唐人神实现营业收入约36亿元,同比增长7.3%;归属于上市公司股东的净利润约2.13亿元,同比增长3844.97%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约2.07亿元,同比增长27650.01%。对此,唐人神解释道:报告期内,生猪销售价格比去年同期上升180%以上,使得公司生猪销售业绩大幅增长;同时公司通过进一步加强管理,提升效率,提高公司效益。

2020年04月27日 11:49

租客网:资本逐利,公寓方长期还是拼盈利

长租公寓长租公寓是房地产里一个新兴的行业,一般是将业主房屋租赁过来,进行装修改造,配齐家具家电,以单间的形式出租给房屋周边的白领上班人士,租客的租赁时间一般为一年。基于租客的白领标签,长租公寓近年来飞速发展,已经初步形成一批规模化专业化的品牌运营机构。长租公寓既包括分散式运营管理的机构,也包括集中式运营管理的机构。目前,长租公寓收入来源还是以租金为主,未来通过服务延伸产品价值,通过增值服务创造溢价空间,或将成为下一步的盈利扭亏点。分散式长租公寓对于新进者,或者规模不大的公寓运营商来说,做分散式的挑战不小。对于分散式长租公寓,公司发展的不同阶段具备了不同的特点,公寓运营商就要考虑通过服务量、客户关系管理、运营管理和舆情信息管理几个纬度进行品牌的维护。某公寓运营商创始人表示,其在一个二线城市管理了两三万间房子,涉及近千个小区。由于过于分散,服务上有各种问题,比如你怎么保证服务质量的稳定性,一致性,甚至连最基础的水电费、租金收取的稳定性等都是问题。随着分散式长租公寓的竞争越来越白热化,服务端的重要性也越来越凸显。在各大公寓巨头品牌在抢夺蛋糕的时候,规模不够大的运营商只能通过借助外力来对抗可能到来的“公寓品牌垄断效应”。这时候,与强有力的第三方平台合作无疑是最佳选择。集中式长租公寓在租购并举国策之下,集中式公寓正迎来风口。集中式公寓,一般意义上是指承包整栋物业或其中几层楼进行集中式管理的长租公寓,这类公寓往往还会有安保、公共空间等服务,更利于统一的规模化的管理。有行业市场分析师表示:上海是全国集中式公寓品牌数量最多、总体供应规模最高的单体城市;与此同时,也形成了拥有较高规模的个体运营商。赢得规模后,下一步竞争和机会都重点在于效能提升,尤其是运营服务体验的提高上,因此上海集中式公寓也最有可能率先成为租赁品质标杆。综上所述,在资本追逐下的长租公寓行业,短期靠拼规模,长期还是拼盈利,能否在预期时间内扭亏为盈最为关键。未来拿房成本越来越高将进一步压缩盈利空间,企业的运营能力也将面临更大的考验。未来,长租公寓会成为拥有强大开发、品牌、运营和资本运作能力房企的天下。对于规模不够大的运营商来说,想要冲破行业巨头的禁锢,必须通过降低租赁房运营的前期成本,打通平台合作,强强联手,在资源、资金、人才等方面做到资源整合利用的最大化。租客网成立于2016年,作为租赁行业最具潜力和最具影响力的租赁网站和租赁行业线上服务提供商。租客网以互联网+为主导、以提供多元化租赁生活方式为宗旨,以房屋租赁业务为切入口,行业年交易量数千亿元,是租赁行业唯一以受众群体名称命名的门户网站,是互联网唯一受知识产权保护的租客官方平台。租客网作为一个大型租赁平台,以生活租赁、服务租赁和租客安全三位一体,全网首提“大租客”概念,可以说是“除了对象都可以租”。租客网深层次挖掘租赁行业的需求,创新推出“保姆式托管模式”和“信用保障安全体系”;开创性的提出了“全民经纪人模式”“免押金模式”以及“免中介费模式”等多种服务模式。目前已覆盖北京、上海、广州、深圳、香港等一线区域,并不断向全国各省会城市及二三线城市快速扩张,全国线上租客门店数量上千家,旗下全民经纪人超百万名。就在2017年10月初租客网刚刚宣布上线,就已经有超过10万间房屋入驻租客网。与租客网,强强联合,助力中小规模公寓运营方迎风之上!

2020年04月24日 15:01